日前，集团工会下发了《关于开展“读经典作品 写精彩感悟”主题活动的通知》（青投工字[2019]4号），集团工会所属各工会根据文件精神积极宣传，认真组织职工参与本次活动。集团工会将从今日起，按照文件要求依次从百河铝业公司工会上报的“读经典作品 写精彩感悟”参赛作品进行展播。

  此次活动通过号召广大职工诵读《华为内刊--天道酬勤》、《谁动了我的奶酪》和《谁能把信送给加西亚》三篇经典作品，结合本职工作实际撰写读后感或感悟，再以“图文作品、音频作品、短视频作品”等丰富多彩的形式，展现“青投人”对青海投资集团的“家园”意识和“主人翁”精神，展示广大职工与青海投资集团同呼吸、共命运、心连心，共渡企业难关的精神风貌，进一步贯彻落实集团公司改革脱困攻坚战略部署，充分体现集团公司“文化聚人、以用为本”的企业文化管理理念。

  小编现将百河铝业公司报送的“读经典作品 写精彩感悟”参赛作品展播给大家。小编呼吁广大职工热情参加到本次活动中来，以更多丰富多彩、形式新颖的作品为集团公司微信公众号“吸粉”。

  身为一名一线年入厂至今，公司一直实行精益管理，看的最多的是公司领导在精益生产经营管理上的决心与车间职工的实际行动。公司通过成立精益作战室，鼓励车间及个人从工作中的点滴做精益改善，提升工作效率。我们车间也不例外的加入了精益改善大军的队伍，提出了“两降，两低”活动方案,活动实施以来，上报精益课题百余个，公司采纳70余项，有效的降低了车间生产成本。

  我们按照计划坚持每周培训职工专业技能，虽然每次只讲一个小知识点，但坚持的时间长了，也就逐步提升了我们作业过程中的准确度、预防了各类事故的发生。今年以来，我们通过班组人员现场走访了解,原有的电解质倒运小车因员工在使用时操作比较费劲，劳动强度较大。我们车间职工就对电解质倒运小车进行技改。技改后电解质倒运小车简单易操作实用方便，减轻了操作人员的劳动强度，提升了我们的幸福感，提高了安全系数及工作效率，现车间已全面推广使用。

  这些种种举措不就像《谁动了我的奶酪》中的“嗅嗅”一般，尽早作出改变，调节自身状态，随时应对各类突发状况的表现吗？只要我们齐心协力攻坚克难，一起努力，干好本职工作，坚持一天一个改善，为公司改革脱困攻坚战付出一份努力，我相信公司一定能扭转目前的困境，实现弯道超车，在这复杂动荡的市场环境下得到一席发展的空间，我们每个人也会实现自身的价值，百河的明天会更加美好。

  张一兵，男，汉族，生于1990年01月15日，籍贯：青海民和，政治面貌：党员，毕业于青海省建筑职业学院。2014年2月参加工作,现为电解一车间六区三班天车工。

  最近按照集团及公司党群部号召全体员工认真研读了《华为内刊—天道酬勤》、《谁动了我的奶酪》、《谁能把信送给加西亚》三篇经典作品，燃起了大家对工作的热情，激发了为工作奋战的斗志。在公司改革脱困、生死攸关的紧要时期，整个铝行业持续低迷，铝价低，电价高，债务危机严重，成本居高不下，我们的公司已到了历史最艰难时期，我们的企业何去何从，我们何去何从，很多员工都很焦虑也很茫然，这三篇经典作品正是在这紧要时期由集团和公司党群部迅速推出，如黑夜中一道闪电，给迷茫无助中的广大干部员工指明了方向，看到了希望，大家迅速转变观念，全身心的投入到改革脱困建设百河，共度难关的大军当中，下面就让我们深刻领会这三篇文章给我们大家带来的深远的影响和意义。

  《把信送给加西亚》中主人公罗文，凭借着坚定的信念，没有推脱，只有责任，只有使命，将不可能变成了可能，罗文在接到任务后，没有一点迟疑，也没有提任意的毛病，更没有提任何条件，而是把所有的功课留给自己，由自己去解决。为了使命，敢于横刀立马，敢于一往无前，有勇气，有担当，在困难面前不退缩，全力以赴。然而在我们的工作当中，在领导安排工作时我们常常听到这样一些话“你怎么不让别人去办呀?”“现在就需要去完成吗？”“如果我算错了怎么办？”“我很忙，现在一时半会没法去按时完成！”能躲就躲，能拖就拖，推诿塞责，渐渐对工作丧失了信心和热情。所谓明日复明日，明日何其多？我生待明日，万事成蹉跎！其实，很多事情并没有你想象的那么复杂，那么难做，当你鼓起勇气去做，你就成功了一半，我们要清楚的认识到“一个行动胜过一打计划”，有条件上，没有条件创造条件也要上，这是一种为了使命不顾一切代价的忘我精神。当我们开始一项工作的时候，就要先忘掉自己，忘掉自己的烦恼、担忧、借口等阻挠执行的不积极的情绪，眼中只有目标任务，决策制定之后，就要心无旁骛的坚决执行，只有凭借过硬的综合素养，主动思考的能力，以及敢于尝试的勇气，才能将任务完成的更好。没有一点理由、任何借口，没有提出任何条件，只有一个信念，就是达成目标，当公司的每一个人更多的发挥出自己的主动性和创造性，在很多方面做到独挡一面的时候，我们离脱困目标相信会慢慢的近了。

  当下我们的公司面临着前所未有的困境，举步维艰，公司领导顶着重重压力，寻找突破口，一次一次的限电危机，一次一次的亲赴现场查看氧化铝、碳块库存情况，一次又一次的到处奔波洽谈铝液销售价格，这一切的努力就为了让广大员工的工作生活不受影响，每个月都能保障工资按时足额发放，他们身上的担子是那样沉重，废寝忘食，夜以继日，时刻心系公司的安危，心系两三千号职工的工作与生活，而作为广大员工更不能遇到点困难就退缩，遇上问题就推卸责任、回避问题、逃避问题，只要有坚定的信心，相信办法总比困难多。面对各种基础工作，要始终端正工作态度，保持满腔的工作热情，对自己、对所在部门、对公司负责，对待每份工作，尽善尽美的完成各项任务。“罗文”精神不仅要发挥在生活中，更要发扬在工作中的方方面面。态度决定一切，如果工作态度不端正，就会工作推诿塞责，划地自封，以至于自我的思想就总是在那个水平上来回波动，不自我省思，而以种种借口来遮掩自我缺乏责任心。

  而《谁动了我的奶酪？》让我们认识到了外界的一切环境包括风云变幻的市场环境和我们看似安稳舒适的工作环境其实都不是一成不变的，变化是残酷的，如果咱们不可以及早考虑并预见到这种变化，就会像“温水煮青蛙”效应里的青蛙一样快被煮熟了还不能跳出来，最后成为牺牲品，要时刻预见变化，追踪变化，迅速适应变化，享受变化。在当前企业面临的严峻形势下，我们的企业面临着转型与市场调整，大大小小的铝厂遍布全国各地，整个市场已到了供大于求的不利局面，这势必直接影响铝价的整体走势，再加上原材料价格、电价居高不下，整个企业纯收入空间被大大压缩，诸多企业负债累累、债台高筑，濒临破产，可我们周围的一些员工还不能积极的去应对适应这种变化，思想还停留在从前，如何去适应新环境，不能迅速做出调整，使得部分员工既留恋过去，也纠结于现在，更会担忧于未来，不敢勇于迎接新的挑战，还没有行动及做出调整前就事先想着失败与内心的失落，目前我们百河面临改革脱困兴衰成败的紧要时期。我们还有很大一部分员工思想陈旧，不思进取，还不能跟上改革脱困的步伐，这部分员工如果不及时学习充电，不停地改进革新，面对瞬息万变的市场环境，也是将被淘汰的。从艰苦到安逸，从安逸再到艰苦，后者更为致命，而前者更为危险。目前的企业现状，让很多人，特别是我们的干部及部分员工都安于现状，觉得以前从艰苦再到现在的安逸，应该是一成不变的混到退休是不成问题的，不思进取，不知道学习，缺乏创新意识，吃着老本，甚至于有些所谓的“企业老人”倚老卖老，固步自封，工作效率低下，已不能适应现代化企业管理的需要。时代在快速的提升，我们不主动做出改变，就会被动做出妥协，我们不主动求得进步就会出现下滑式的退步，这是不争的事实。工作稳定，生活富足，但是公司发展的前途，并不在

  隆昌喜，男，现年40岁，本科学历，工程师、铝及铝合金熔铸技师，现任青海百河铝业有限责任公司铸造车间副主任，2003年至2019年先后在百河铝业从事铝锭铸造、铸造车间技术员、安全员、分会主席、人力资源部招聘培训主管、车间副主任等工作，现因工作需要借调至技术中心精益作战室。

  曾几何时，我们披荆斩棘，我们同进退，共努力。一起携起手迈着坚强的步伐走向前方。

  我非常幸运的走进了百河这个温暖的大家庭。在这里让我感受到了学习的快乐，奋斗的喜悦。

  眼下， 公司正处于改革脱困的关键时期，我们大家一起手拉手风雨与共。有人说，企业与员工的关系犹如鱼与水，在我看来，企业是员工的生命，是员工拥有使命并为之奋斗不息的源泉，员工则是企业的滴滴鲜血，是企业永恒燃烧的激情。因为企业的繁荣与衰落，关系着每位员工。面对复杂多变的经济发展形势和困难，我和你在一起，我们团结一心走过了不平凡的一年，并取得了可喜的成绩。但在今天更激烈的市场之间的竞争中，我们应该冷静下来，认清形势，继续前行！需进一步明确目标，牢固树立以“企业是我家、发展靠大家”的主人翁意识，立足本职，扎实学好业务知识，提高岗位技能，为公司的发展贡献自己的力量。

  我和你在一起。一个人只有当他把自己的事业和集体融合在一起时才能更加有力量，我们应当以“厂兴我荣，厂衰我耻”的高责任感，关心和爱护企业的一切，事事为企业着想，处处为企业效力，尽职尽责，与公司同呼吸共命运。因此在今后的工作中，我们必将更加积极进取,用心投入到工作中，与公司一起同舟共济、共度难关。

  今后我和你依然在一起，我们相依为命，彼此守护，不离不弃!我们携手共渡难关，一起扬帆起航,乘着“奋斗号”朝着胜利的彼岸努力前行。加油，百河！

  赵玺，出生于1985年9月，于2017年8月进入百河铝业公司，现净化车间净化工岗位。